Une autre année s'est écoulée, et la technologie et le numérique restent sur l'ascension, alors que les entreprises se concentrent sur chacune des sources de nouvelles sources de revenus et de résilience.Les innovations étaient bien représentées dans une variété de pièces tout au long de l'année.Bien qu'il soit impossible de représenter pleinement l'étendue de cette écriture, voici dix pièces non dignes qui fournissent un contexte plus important aux avancées faites et aux problèmes rencontrés en 2021.
Le coût du nuage: un paradoxe d'un billion de dollars
Par Sarah Wang et Martin Casado, A16Z.com, mai 2021
Sarah Wang et Martin Casado de la société de capital-risque, Andreessen Horowitz, soutiennent que si Cloud offre une valeur significative au début de la croissance d'une entreprise, les coûts qu'il met sur l'entreprise pourrait éventuellement l'emporter sur les avantages.Bien que principalement axé sur les startups, cet article a été un démarreur de pensée utile pour les leaders de la technologie des entreprises alors qu'ils continuent d'explorer les implications commerciales à long terme du cloud.
Pourquoi les ordinateurs ne se rendront pas plus intelligents
Par Ted Chiang, The New Yorker, 30 mars 2021
La notion de «la singularité» est alléchante la communauté technologique depuis des décennies, annonçant un avenir avec une intelligence artificielle infiniment puissante capable de s'améliorer indépendamment.Même avec les progrès phénoménaux de l'informatique du 21e siècle, il semble que nous ne soyons plus près de réaliser cette explosion d'intelligence.Est-il vraiment possible pour un programme informatique de dépasser l'intelligence de ses créateurs humains?Chiang offre un contre-point intéressant à ceux qui disent oui.
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ByAmy DaniseEditorMeilleurs régimes d'assurance voyage à Covid-19
ByAmy DaniseEditorLe moment technopolaire: comment les pouvoirs numériques remodeleront l'ordre mondial
Byian Bremmer, Affaires étrangères, novembre / décembre 2021
Pendant des siècles, les États-nations sont le principal acteur des affaires mondiales, mais cela commence à changer alors que les entreprises technologiques massives commencent à les rivaliser pour l'influence géopolitique.Les géants de la technologie façonnent de plus en plus l'environnement mondial et exercent une énorme influence sur les technologies et les services que des milliards de personnes interagissent avec quotidiennement.Cette pièce explore les géants de la technologie de la souveraineté qui exercent l'espace numérique et au-delà.
La loi de Moore pour tout,
Par Sam Altman, Samaltman.com, 16 mars 2021
En tant que PDG d'Openai et ancien président de Ycombinator, Sam Altman a une perspective unique sur l'avenir de l'intelligence artificielle.Dans un récent essai, Altman explore l'intersection entre les progrès rapides dans l'IA, la politique et l'économie, notamment la gouvernance mondiale de l'IA, les inégalités de richesse et la façon dont l'IA pourrait changer l'équilibre géopolitique du pouvoir.Il conclut finalement sur une note optimiste, notant que la révolution de l'IA «générera suffisamment de richesse pour que tout le monde ait ce dont ils ont besoin, si nous en tant que société le gérons de manière responsable."
The Outsider: Comment le PDG-FOR-HIRE Frank Slootman a transformé Snowflake en IPO plus grande
Par Alex Konrad, Forbes, 1er février 2021
L'ancien PDG de ServiceNow, Frank Slootman, s'est qualifié de force imparable dans l'industrie de la technologie, les entreprises avec un poing de fer et l'excellence exigeante de ses électeurs.Prenant les rênes en tant que PDG de Snowflake en 2019, Slootman a déclenché une autre transformation agressive pour déplacer l'entrepôt de données basé sur le cloud vers un centre de données multifonctionnel capable de dépasser les plus grands concurrents de l'industrie.Dans cette pièce, Alex Konrad démêle le livre de jeu de Slootman pour transformer la prochaine histoire de prédire de la Silicon Valley en la cinquième plus grande liste de technologies des États-Unis.
Comment négocier avec les pirates de ransomwares
Par Rachel Monroe, The New Yorker, 7 juin 2021
Cette pièce offre un aperçu clair de l'industrie de la cyber norme en évolution à travers les yeux du rare spécialiste de la négociation des ransomwares.Si vous vous êtes déjà demandé ce qui se passe lorsqu'une entreprise est frappée par une attaque de ransomware, cet article donne un aperçu de la façon de se battre (ou plutôt de négocier).
Les étudiants qui ont grandi avec des moteurs de recherche peuvent changer l'éducation des STEM
Par Monica Chin, The Verge, septembre 2021
Un fossé générationnel dans la façon dont nous utilisons les ordinateurs apparaît dans les salles de classe du pays.À une époque où les interfaces de recherche de type Google sont omniprésentes, de nombreux étudiants ont aujourd'hui peu de connaissances ou de besoin apparents pour les dossiers et les répertoires de fichiers.C'est une histoire compacte mais significative sur les situations déroutantes, mais souvent humoristiques, provoquées par le progrès technologique.
Qu'est-il arrivé à Watson d'IBM?
Par Steve Lohr, New York Times, 16 juillet 2021
A decade ago, IBM’s Watson supercomputer defeated Ken Jennings, the best human “Jeopardy!" player ever.Les dirigeants d'IBM ont déclaré que leur intelligence artificielle transformerait les industries, générerait des fortunes pour l'entreprise et démarrerait une révolution technologique. In Qu'est-il arrivé à Watson d'IBM? New York Times Technology Reporter Steve Lohr traces the company’s missteps with Watson that have led IBM to settle on a far less ambitious AI strategy, suggesting that “the march of artificial intelligence through the mainstream economy, it turns out, will be more step-by-step evolution than cataclysmic revolution."
Pour une transformation agile, choisissez les bonnes personnes
Par Rob Cross, Heidi K.Gardner, Alia Crocker, Harvard Business Review, avril 2021
Des chercheurs du Babson College et de la Harvard Law School constatent que bien que les méthodes agiles puissent améliorer les processus et augmenter la vitesse du marché, de nombreuses équipes agiles ne sont pas organisées pour un succès à long terme.Cette pièce examine où de nombreux efforts agiles tournent mal et offre une approche révisée pour créer des équipes agiles fortes.
Epic Games pense qu'Internet est cassé.C'est leur plan pour le réparer.
Par Gene Park, The Washington Post, 28 septembre 2021
L'ère des médias sociaux d'Internet a étouffé l'engagement des consommateurs avec le commerce, laissant l'exploration de la marque des utilisateurs limitée aux intérêts des magnats des médias sociaux.Champion de la publicité sur le troupeau d'exploitation d'Internet, le PDG d'Epic Games, Tim Sweeney, présente son plan pour le Metaverse, un écosystème en ligne révolutionnaire où les utilisateurs et les marques peuvent collaborer librement et interagir parfaitement pour transformer l'expérience numérique des consommateurs numériques.
Peter Higgins Président de la stratégie métis, des affaires et du cabinet de conseil informatique.Il a écrit deux livres à succès, et son troisième, Getting to Nimble, a récemment été publié.Il modère également la série ThetechNovationPodcast et parle lors de conférences du monde entier.Suivez Himon Twitter @ Peterahigh.
