Phase de lancement
Le lancement du projet est la première phase du cycle de vie de la gestion de projet.
La méthodologie de gestion de projets, de programmes et de portefeuilles de l'État du Michigan (3PMM) englobe trois activités principales au cours de la phase de lancement du projet : la demande de projet, l'examen des demandes de projet et l'autorisation de projet. Il est important de souligner que les trois activités impliquent une collaboration entre les agences de l'État et les équipes qui fournissent un support technique pour leurs processus métier. Les deux premières activités doivent être terminées avant que les travaux du projet proprement dit puissent commencer.
Demande de projet
Toutes les demandes doivent être saisies dans l'outil de gestion de projet et de portefeuille (PPM) de l'entreprise. Cette requête est également connue sous le nom d'« Idée » dans la terminologie de l'outil PPM. Bien qu'une demande de projet puisse être soumise à tout moment, un processus complet de demande de projet connu sous le nom d'"appel à projets" a lieu chaque année à l'appui du processus de budgétisation de l'État.
Examiner les demandes de projet
Un groupe de gouvernance composé de décideurs d'agence appropriés et de partenaires technologiques du Département de la technologie, de la gestion et du budget (DTMB) examine toutes les demandes de projet. Sur la base des priorités stratégiques et opérationnelles, l'organe directeur approuve, rejette ou reporte chaque demande de projet.
Autorisation de projet
Les projets autorisés avancent avec le lancement du projet pour inclure l'élaboration de la charte du projet.
