Depuis 2001, Juan Jose est le responsable opérationnel d'Equipson, une société espagnole fondée en 1995 par son père, José Luis Vila.
La sécurité des travailleurs, en particulier les protocoles relatifs à l'utilisation sécuritaire des fermes, des treuils à moteur, des plates-formes de scène et du gréement dans le secteur des événements en direct, est quelque chose qui passionne Juan depuis toujours. Ancien président de l'Association espagnole des fabricants, il promeut les meilleures pratiques en coopération avec l'AFIAL (l'ancienne association des fabricants et distributeurs d'AV) livre de gréement. Vila finance également la création et la distribution de vidéos de sécurité afin que les normes de bonnes pratiques soient plus largement connues.
Il siège également aujourd'hui dans de nombreux conseils d'administration, comme l'AFIAL et la FIAVE (Fédération des Associations AV qui regroupe non seulement des fabricants et des distributeurs mais aussi des loueurs et des intégrateurs). Au fil des ans, Juan a également siégé à divers comités en Espagne et dans toute l'Europe qui se consacrent à l'amélioration des normes, notamment le comité de normalisation CTN311 en Espagne et les groupes de travail 1 et 2 du comité TC433 en Europe.
Il est maintenant l'un des fondateurs de Fide, un forum pour l'industrie espagnole des événements et du divertissement qui vise à sensibiliser et à soutenir la communauté des événements en direct.
Le désir de Juan de favoriser l'expertise et la compétence a été l'une des principales raisons pour lesquelles, en 2016, il a commencé à travailler avec AVIXA. Reconnaissant les avantages que les certifications AVIXA CTS pourraient apporter, il a activement promu leurs avantages et a constamment souligné leur importance dans l'amélioration des normes professionnelles. Il a également commencé à collaborer avec le AVT (Audiovisual Translation) Challenge et a pris une position de leader sur le marché espagnol en proposant des webinaires et des présentations lors de salons professionnels locaux, ainsi qu'en mettant à disposition ses propres installations d'entreprise pour accueillir des événements AVIXA et célébrer les défis AVT. Cette contribution a récemment été reconnue par AVIXA lorsque Vila a reçu le prix Harald Theil du bénévole de l'année pour son dévouement envers l'association et l'industrie audiovisuelle.
Qu'est-ce qui vous a poussé à poursuivre une carrière dans le monde de l'audiovisuel ? Mon père a travaillé dans l'industrie des événements en direct d'aussi loin que je me souvienne, donc j'ai toujours été impliqué dans le secteur, principalement dans l'audio. Après avoir travaillé pendant plusieurs années dans l'informatique après l'obtention de mon diplôme, j'ai décidé que c'était le bon moment pour revenir dans l'entreprise familiale, Equipson en 2001. Ce fut le début de ma carrière dans l'audiovisuel professionnel. Des amis me décrivent parfois comme un passionné obsédé par la technologie. Ils ont plus ou moins raison et en retournant dans l'entreprise familiale, je pourrais faire des recherches sur toutes sortes de choses – il y aurait tellement de choses à apprendre !
Ma carrière précédente dans le secteur informatique m'a permis de découvrir de première main les avantages d'une approche professionnelle des affaires et m'a fait reconnaître que le professionnalisme était tout aussi important pour l'industrie audiovisuelle car, comme tout secteur technologique, il était en perpétuelle évolution. J'ai pensé que si les personnes travaillant dans cette industrie en évolution rapide devaient garder une longueur d'avance sur les derniers développements, elles devaient constamment mettre à jour leurs connaissances, leurs normes et leurs procédures.
Quelles sont vos principales responsabilités ? Aujourd'hui, je gère le groupe Equipson, qui comprend Equipson lui-même, Audiomusic et l'usine Fantek Industrial. Je suis plus impliqué dans des domaines tels que le développement de produits, le marketing et la stratégie.
Comment votre rôle a-t-il évolué au cours des dernières années ?Lorsque j'ai commencé mon rôle principal était lié aux produits de l'entreprise, j'ai ensuite progressivement assumé la responsabilité d'autres domaines, tels que le marketing et il y a 20 ans, j'ai créé notre équipe R&D qui aujourd'hui est un pilier de notre organisation.
De quel projet êtes-vous le plus fier d'avoir fait partie, et pourquoi ? Ce que nous avons fait est une approche totalement différente du marché avec un risque élevé de voir si un produit comme celui-ci serait accepté par les utilisateurs car c'était une manière innovante d'utiliser la technologie. Le résultat était excellent, et avec peu d'économie et d'équipe ressources Je pense que nous avons fait de Lightshark une marque bien connue dans le monde entier.
Quelle est la technologie la plus impressionnante que vous ayez utilisée ? Sans aucun doute Internet. On peut être impressionné par les technologies VR ou XR mais rien, absolument rien n'a autant changé nos vies et le monde lui-même depuis qu'internet est devenu une marchandise. Le fait que vous puissiez communiquer instantanément avec n'importe quelle technologie audiovisuelle dans n'importe quelle partie du monde, c'est magique. Pouvez-vous imaginer aujourd'hui un monde sans Internet ?
Selon vous, où en est l'industrie audiovisuelle ? Eh bien, nous assistons maintenant à un changement de la façon dont le monde se transforme au cours de la prochaine décennie. La pandémie que nous traversons change notre mode de vie et cela affecte évidemment notre industrie - 2020 puis 2021 ont été si difficiles pour toutes les industries, pas seulement pour l'audiovisuel.
Lorsque 2021 a commencé, nous espérions que la vaccination mettrait fin à la pandémie et que les chiffres économiques recommenceraient à augmenter, et cela s'est produit dans une certaine mesure avec une énorme augmentation du travail pour les secteurs de l'installation et des événements en direct pendant l'été et l'automne. Mais fin novembre, Omicron est arrivé et nous avons commencé à revivre l'histoire. De plus, nous avons dû faire face à d'autres obstacles, à savoir une augmentation rapide de la demande de produits et des augmentations du prix des matières premières, des composants électroniques, du transport, etc., ce qui rend impossible le maintien du niveau des prix pour toutes les entreprises.
Il y avait également un problème avec les délais de livraison des composants et des matériaux, ce qui entraînait des délais qui, dans certains cas, étaient tout simplement ridicules. Ainsi, alors que nous avions une forte augmentation des niveaux de ventes « normaux », en arrière-plan, les délais de livraison et les prix de revient augmentaient également. L'arrivée de la nouvelle variante Covid a rendu la situation économique mondiale très complexe et chaque entreprise a du mal à faire des provisions pour l'avenir.
La complexité de la situation actuelle fait qu'il est très difficile de prédire l'avenir. Soyons optimistes et imaginons qu'Omicron se termine avant mars.
Dans ce scénario, nous serons toujours confrontés au problème des prix de revient et des délais. La loi de l'offre et de la demande veut que les longs délais augmentent les prix de revient mais si la pandémie s'atténue, ces augmentations ne devraient pas être aussi fortes qu'elles l'étaient en 2021. En termes économiques, nous vivons ce que l'on appelle la courbe de Phillips , une augmentation rapide du nombre de personnes employées (parce qu'il y a tellement de travail à faire), ce qui conduira à une énorme augmentation des prix. La courbe de Phillips est toujours applicable, même si vous ne faites que des prévisions à un an, et il est bon de rappeler que la Commission européenne prévoit que la hausse des prix de revient ne sera maîtrisée qu'en 2023. Compte tenu de tous ces facteurs, ma prédiction pour l'industrie audiovisuelle en 2022 est incertaine mais au moins optimiste.
En ce qui concerne les autres développements qui n'affectent que l'industrie audiovisuelle, je me souviens avoir été interviewé en 2014 par un magazine espagnol et avoir déclaré dans cette interview que les entreprises informatiques viendraient dans notre industrie et concurrenceraient fortement les entreprises audiovisuelles traditionnelles. Maintenant en 2021-2022, c'est là. Le développement des communications unifiées a fait des pas de géant au cours des deux dernières années et je ne vois pas de meilleur exemple de la façon dont les communications unifiées rassemblent les industries de l'informatique et de l'audiovisuel.
Au cours de la dernière décennie également, notre industrie est passée de la simple vente de technologie à la vente d'expérience, et c'est ce que je pense être le prochain défi pour les cinq prochaines années - comment nous allons améliorer cette expérience. Les marques d'électronique grand public et d'informatique les plus connues comme Apple ou Meta se concentrent sur la VR et la XR. La conséquence est que ces technologies deviendront des produits de base et changeront la façon dont nous vivons notre environnement. AV a donc un défi important et incertain au coin de la rue. Cela améliorera les expériences afin qu'elles deviennent plus immersives. En combinant cet effet avec de nouveaux appareils qui seront entre toutes les mains, ce sera exactement comme les téléphones portables, en commençant par le téléphone et maintenant il est devenu une extension de nous. Cela se développera dans tous les secteurs AV, des communications unifiées au monde des événements en direct.
Selon vous, que faut-il faire pour encourager la jeune génération à envisager une carrière dans l'industrie audiovisuelle et technologique au sens large ? Nous devons travailler plus étroitement avec les centres éducatifs tels que les écoles professionnelles et les universités pour atteindre plusieurs objectifs : les prochaines générations ce qu'est l'audiovisuel et comment cette industrie incroyable peut changer leur vie si elles décident d'y travailler à l'avenir - alors d'abord, attirez l'attention de ces prochaines générations. Deuxièmement, coopérer plus étroitement avec les centres éducatifs pour les aider à concevoir le programme dont notre industrie a besoin. Je le fais aujourd'hui, en participant personnellement à des groupes consultatifs universitaires, en tant qu'entreprise parlant directement avec les écoles pour leur montrer des technologies concrètes et leur application, et aussi à travers des associations comme AVIXA ou Afial avec lesquelles je coopère étroitement pour travailler avec des entités éducatives d'un côté et répandre l'importance de l'apprentissage continu avec des certifications comme CTS.
Dans quoi êtes-vous impliqué actuellement ? En termes de croissance de l'entreprise pour 2022, nous nous concentrons d'un côté sur l'amélioration de la capacité de production de notre usine Fantek (www.fantek.es/) avec de nouvelles machines plus efficaces pour pouvoir fabriquer des produits plus complexes , et de l'autre côté de l'entreprise, nous savons à quel point il est important de continuer à croître et à motiver notre département R&D. Donc, nous intégrons maintenant plus de talents dans l'équipe, ce qui, j'en suis sûr, se traduira par plus de produits et, globalement, plus d'innovation.
Comment pensez-vous que la pandémie a affecté l'industrie audiovisuelle ? Je vois deux effets importants et totalement différents de la pandémie. L'un est, sans aucun doute, l'énorme augmentation des communications unifiées où le travail à distance et les réunions à distance ont connu une avance de cinq ans en quelques mois seulement.
De l'autre côté, je vois un effet totalement opposé. La pandémie a presque détruit l'industrie des événements en direct et les administrations gouvernementales ont abandonné non seulement les entreprises mais aussi toute une communauté de personnes qui travaillent dans les coulisses - techniciens, directeurs de production, backliners, sociétés de production et sociétés de location. Tous ont dû arrêter de travailler immédiatement et nombre d'entre eux n'ont pas pu développer leur activité pendant plus d'un an.
J'ai été personnellement impliqué dans plusieurs actions pour mettre en lumière les problèmes de ces communautés, comme faire partie de l'équipe du mouvement espagnol "We Make Events", fonder Alerta Roja et travailler en étroite collaboration avec des associations pour faire pression sur les administrations gouvernementales - même créer un podcast pour mettre en évidence le talent des professionnels du secteur de l'événementiel vivant, et la création d'un portail où ils peuvent être trouvés en fonction de leurs compétences (avify.net).
Et enfin, nous avons fait Bikefest, un projet qui sert à promouvoir des valeurs telles que la solidarité dans le secteur des événements en direct, l'inclusivité et la diversité de notre industrie et aussi à sensibiliser à la nécessité de rendre notre industrie plus verte en raison de la crise énergétique que nous connaissons actuellement et en ressentira les effets dans les années à venir. (Ce projet caritatif de trois jours s'est terminé le 31 janvier, ce qui aurait été la veille de l'ISE.)
