When Atlassian launched its ‘Work from Anywhere’ policy under lockdown in April 2020, Australia’s most successful tech company had concerns about how it would be received.
"Nous avons pris un pari très tôt à un moment vraiment stressant", a déclaré Amy Glocky, chef d'état-major d'Atlassian,.
«Cela a été vraiment conduit de Mike [Cannon-Brookes] et Scott [Farquhar] et moi-même et toute l'équipe de direction.Vous faites un pari et vous espérez que c'est le bon;Vous espérez que vos intuitions ont raison », a-t-elle déclaré à Business Insider Australia du plan de l'entreprise pour passer à une politique de travail à domicile qui a obligé son personnel mondial à venir au bureau seulement quatre fois par an.
Maintenant, près de 10 mois plus tard, le pays continuant de métérer des vagues d'infections Covid-19, Gloancey a déclaré que ce qui était toujours considéré comme une stratégie à long terme pour Atlassian aident ses employés à réorienter leur vie professionnelle au milieu de la perturbation.
Un quart de sa main-d'œuvre australienne, qui comprend un tiers des employés dans le monde, travaille maintenant dans un endroit éloigné, considéré par la société comme un trajet de deux heures ou plus de son siège social dans le CBD de Sydney.
Cela passe à 50% pour ses nouvelles embauches à l'échelle mondiale.
Gloancey a déclaré que pour suivre le succès du programme, Atlassian a également mené des enquêtes «Up the Wazoo» pour s'assurer que ses équipes étaient à bord avec la transformation.
"Nous avons fait des recherches sur notre personnel et nous savons que 75% du personnel a répondu à une échelle de son bonheur avec" l'équipe n'importe où "étant excellente ou très excellente", a-t-elle déclaré.
"C'est un long chemin à dire dire que les trois quarts de notre personnel sont plus que ravis de la flexibilité."
Gloancey a déclaré que l'entreprise commençait maintenant à voir l'impact de sa stratégie sur le recrutement, avec des preuves émergeant lors de l'embauche que les candidats diminuent les offres d'autres entreprises qui n'ont pas de politiques de travail flexibles.
«Nous pensons que ce sera un avantage stratégique pour nous, en particulier en ce qui concerne le talent. And that’s really coming to fruition," she said.
C'est un avantage qui pourrait s'avérer précieux alors que Atlassian se déplace pour embaucher 5 000 employés locaux supplémentaires dans les années à venir, dans un paysage de talents qui a vu le bassin de travailleurs qualifiés se rétrécir depuis le début de la pandémie.
Le plan apportera son empreinte à plus de 7 000 employés australiens.
C'est une cible ambitieuse, admet Glocky.
Deux années de frontières internationales fermées et une pause sur les visas de travailleurs qualifiés ont conduit à un resserrement des talents qui a le plus blessé l'industrie de la technologie australienne.
Les grandes entreprises et les startups ont indiqué qu'elles avaient du mal à combler les postes de technologie ouverts, avec Telstra rapportant en novembre qu'il essayait de remplir 1 000 rôles technologiques, et Culture Amp, la startup d'enquête au travail d'une valeur de 2 $.05 milliards, cherchant à remplir plus de 100 rôles.
But Atlassian’s soon-to-open office at Tech Central in Sydney — which Glancey says will bring together “education and industry and government and investment" — combined with new initiatives like the Tech Council of Australia (TCA), of which Atlassian is a founding member, are starting to turn the wheels required to bring on Australia’s tech boom.
Sydney pourrait être le prochain centre technologique du monde
Atlassian dit que ses efforts plus larges pour accélérer la croissance du secteur technologique de l'Australie, au milieu d'une pénurie de compétences, disent que le potentiel de croissance du pays sera un objectif majeur dans la construction de cette stratégie de croissance ambitieuse.
Il dit que le secteur technologique australien a le potentiel d'employer 861 000 Australiens et de contribuer 167 milliards de dollars à l'économie australienne.
Le 1er décembre, le TCA ainsi que l'Organisation des compétences numériques (DSO) financé par le gouvernement fédéral ont annoncé qu'ils avaient signé un nouveau partenariat dans l'objectif de résoudre la pénurie de talents technologiques en Australie grâce à une série d'initiatives motivées par le gouvernement, les entreprises privées et l'éducation pour améliorer la visibilitéd'emplois technologiques, d'opportunités et de voies et d'aider à reskill intéressé les Australiens à emménager dans l'industrie.
“The technology… community in Australia has matured over the years, in our ways of coming together and working in partnership with the government," Glancey said.
But in the past this has been “very piecemeal," she said.
However she noted this industry body will be the “key vehicle" to deliver outcomes to benefit the sector moving forward, including funding and collaboration for Sydney’s tech hub.
“We know that talent attracts talent," Glancey said.
«Nous savons que chaque grande ville technologique du monde a quelque part sur la carte qu'ils peuvent pointer et appeler à la maison.Nous connaissons tous la Silicon Valley, nous connaissons tous Tel Aviv.
"Et c'est très excitant de penser que lorsque les gens pensent à des villes technologiques mondiales incroyables que Sydney va en être une."
"Ce sera un vortex absolu de talent."
«Nous savons que ces 5 000 personnes sont là-bas»
Alors que le gouvernement de la Nouvelle-Galles du Sud a admis que les programmes privés de sociétés technologiques internationales sont devenues cruciales pour développer l'infrastructure numérique de l'État, car l'Australie estime avec une pénurie de compétences technologiques, les signaux de pression croissants d'Atlassian souhaitent voir l'engagement envers les pipelines locaux pour les talents.
Selon des recherches récentes de Deloitte Access Economics, les fermetures de frontières induites par la pandémie ont fermé la porte à 30% des migrants temporaires qualifiés de technologie qui devraient arriver en Australie pendant l'exercice 2019-20 par rapport à l'année précédente.
En conséquence, l'entreprise estime que l'Australie devra augmenter 200 000 travailleurs technologiques supplémentaires au cours des prochaines années.
Jane Hume, Minister for Superannuation, Financial Services and the Digital Economy, recently noted private sector programs are likely to play a crucial role in getting “around 60%" of the Australian workforce retrained to meet tech demand.
Glancey accepted the plans for local workforce growth are “ambitious".
"Ça va être difficile. Talent has and will always be one of the key blockers for high growth tech companies in Australia or any high growth companies," she said.
Et elle a maintenu des politiques à distance en milieu de travail deviendrait un outil clé pour le construire.
“We believe when we make the decision on Team Anywhere that it unlocks an entirely new pool of not only Australian talent, but global talent in ways that I don’t even think we can fully imagine yet," Glancey said.
"Ça va nécessiter des efforts et nous sommes prêts à le mettre derrière.Mais nous savons que ces 5 000 personnes sont là-bas."
