Bâtir sur l'expérience pour une fondation plus sûre
L'adoption de la technologie consiste à évoluer avec l'innovation, et à démarrer de petites constructions les fondations nécessaires pour suivre le rythme et croître. Par exemple, notre mise à niveau actuelle pour l'un de nos systèmes de fabrication doit être achevée avant de nous attaquer à quelque chose de plus grand. Les campagnes pilotes vous apprennent à anticiper et à éviter les problèmes d'un point de vue plus petit avant d'avoir à les affronter à plus grande échelle. Les informations que vous accumulez à chaque phase incrémentielle vous permettent de construire un plan plus solide pour le déploiement organisationnel le plus efficace.
Commencer petit construit également une base de confiance. En tant que chef d'entreprise, le fait de me lancer dans la technologie me permet de me sentir plus confiant dans la capacité de l'entreprise à faire la transition et dans ma capacité à nous guider vers l'avenir. Mon équipe remarque lorsque nous atteignons des jalons technologiques en vérifiant le processus avant que la mise à niveau ne soit effectuée à l'échelle de l'entreprise. Un manque de préparation peut rendre les gens frustrés par la nouvelle technologie, affectant leur travail et l'énergie de l'équipe. Commencer petit permet à tout le monde de s'attendre à la transition et de se sentir à l'aise de poser des questions et de s'appuyer sur l'expérience de ceux qui l'ont déjà vécue.
Lorsque vous commencez petit avec l'adoption de la technologie, chaque amélioration s'appuie sur la précédente, augmentant votre capacité technologique à l'échelle de votre entreprise. Commencez petit, et le prochain projet se déroulera beaucoup plus facilement. Lors du déploiement complet, vous et votre équipe vous sentirez suffisamment en confiance pour le gérer en tant qu'entreprise. Commencer petit nécessite de la patience, ce qui peut ne pas être facile car l'innovation court autour de vous, mais de bonnes choses viennent à ceux qui commencent petit et grandissent.
