Les
vidéo de 15 minutes
commence par une musique entraînante contre une diapositive de titre qui dit "We Are Manufacturing". Il coupe à un plan d'un ciel bleu clair, avec trois drapeaux ébouriffés dans la brise. Il y a les Stars and Stripes, le Bear Flag californien et un logo Apple coloré.
La caméra se dirige vers un bâtiment d'apparence high-tech et un narrateur nous dit que nous sommes à Fremont, en Californie, à environ une heure de route du cœur de la Silicon Valley.
"Les gens et les machines travaillent ensemble pour construire les ordinateurs personnels de la plus haute qualité de l'industrie", explique le narrateur. L'écran parcourt des images de puces électroniques et de cartes se déplaçant dans une chaîne de montage pendant que les travailleurs les testent et les inspectent.
"Cette installation combine un équipement de pointe avec une main-d'œuvre qualifiée pour atteindre l'excellence de fabrication."
Finalement, les pièces se retrouvent à l'intérieur d'un ordinateur Macintosh, qui est emballé, emballé et placé dans un camion en direction d'un magasin pour être vendu.
Ce n'est pas un totem d'un univers alternatif où Apple construit la technologie dont nous dépendons aux États-Unis. Il s'agit d'une vidéo marketing qui remonte à plus de trois décennies – des jours heureux où le cofondateur d'Apple, Steve Jobs, était obsédé par l'idée de montrer que son entreprise était suffisamment avisée pour fabriquer sa technologie aux États-Unis, tout comme le géant japonais de l'électronique grand public. géants de l'époque.
Spoiler : Apple ne pouvait pas. L'usine a fermé ses portes en 1992 et l'entreprise a transféré ces emplois en Asie.
Aujourd'hui, des millions d'autres emplois manufacturiers américains se sont déplacés à l'étranger, et de nombreuses entreprises dépendent presque entièrement d'usines situées à un bateau, un avion ou un trajet long-courrier de leurs clients. Mais maintenant, cela commence peut-être à changer.
La pandémie de COVID-19 a montré à quel point tout ce système est fragile. De nombreuses usines en Chine ont été contraintes de fermer alors que le virus commençait à se propager. Mais ce n'était pas tout. Même lorsque les usines chinoises ont commencé à redémarrer lentement la fabrication, les entreprises ont été confrontées à des perturbations dans les transports maritimes, le camionnage et les voyages en avion. Et assez vite, les étagères des magasins à travers le pays ont commencé à se vider.
Les experts et les défenseurs de la fabrication disent que l'année dernière a mis en évidence comment, même à la rigueur, les usines américaines n'ont pas été en mesure de combler le vide. C'est aussi en partie pourquoi, en janvier, le président Joe Biden a signé un décret
renforcer les règles « Acheter américain »
, encourageant le gouvernement fédéral à dépenser son budget de plusieurs billions de dollars pour acheter des biens avec jusqu'à 75 % de pièces fabriquées aux États-Unis. Stimuler la demande de produits américains, espère-t-il, incitera les entreprises à commencer à réinvestir dans la fabrication dans leur pays pour répondre à cette demande.
Ces emplois ne reviennent pas.
Steve Jobs d'Apple en 2011
Biden n'est pas le seul à essayer de résoudre ce problème. Successeur de Jobs,
Le PDG Tim Cook a promis en avril qu'Apple dépenserait 430 milliards de dollars en investissements américains
cela ajoutera 20 000 emplois aux États-Unis au cours des cinq prochaines années pour travailler sur le sans fil 5G, l'intelligence artificielle et les puces de silicium.
Mais il y a une limite à ce que cela peut aller. Même avec cet investissement de plusieurs milliards de dollars, il est peu probable qu'Apple et Cook fassent des États-Unis la prochaine grande entreprise pour les produits Apple clés. L'iPhone, le premier générateur d'argent d'Apple, continuera très probablement à être assemblé dans des usines en Chine pendant de nombreuses années à venir. Pour effectuer ce changement, les États-Unis devraient passer des années à investir dans de nouvelles technologies de fabrication tout en compensant les baisses de salaires et autres coûts de l'étranger, selon les experts et les défenseurs. Les États-Unis devraient également reconstruire leurs systèmes d'apprentissage et d'éducation pour améliorer le bassin de travailleurs américains pour les emplois manufacturiers et convaincre les gens que c'est un domaine de carrière intéressant à rejoindre.
Robert Rodriguez/CNET
La chaîne d'approvisionnement mondiale de pièces pour les produits que les Américains adorent – téléphones portables, voitures, ordinateurs, réfrigérateurs, argenterie, meubles de patio – devrait également s'étendre sur les côtes américaines.
Mais peut-être que le plus gros obstacle à la fabrication américaine est vous et moi, nos amis et nos familles. Nous votons avec nos portefeuilles. Et même si les sondages « Achetez américain » donnent de bons résultats, nous semblons tous continuer à acheter des produits, quelle que soit leur provenance.
« Suis-je prêt à faire les démarches nécessaires pour trouver ce qui est fabriqué aux États-Unis ou trouver ce qui a été fabriqué localement et l'acheter pour donner mon signal au système ? » dit
Krystyn Van Vliet
, professeur, vice-président de la recherche et recteur associé au Massachusetts Institute of Technology, qui cherche des moyens de mettre des produits conçus à partir de la recherche du MIT dans le monde réel.
Elle ajoute : « Les consommateurs signalent aux fabricants ce que les consommateurs veulent, nous avons donc une responsabilité si nous voulons que cela change. »
Biden's acheter américain
Il y a des décennies, les constructeurs automobiles, les fabricants de médicaments et certains fabricants de jouets fabriquaient leurs produits aux États-Unis (à l'exception de Barbie, qui était
jamais fait ici
). Mais ces jours-ci, une grande partie des vêtements que vous trouverez sur le présentoir dans votre placard sont probablement venus
au moins en partie
de pays comme le Vietnam, le Bangladesh et la Colombie. Les figurines et autres jouets de Mattel sont produits en Chine, en Indonésie et au Mexique, entre autres. Ce matin, je me suis rasé avec une lame de rasoir en acier chinois.
Et si vous voulez suivre les produits de l'industrie technologique, c'est encore plus difficile. À mesure que les gadgets et les gadgets sont devenus plus petits, plus avancés et intégrés dans nos vies, l'industrie technologique s'est transformée en un vaste réseau mondial de fournisseurs et de fabricants. Les minéraux extraits des mines d'Afrique, d'Australie, d'Amérique du Sud et des États-Unis font le tour du monde pour être fondus, traités, extrudés et façonnés en micropuces, capteurs, batteries et même des types de verre spéciaux.
Tout cela semblait bien fonctionner – jusqu'à la pandémie de toute façon. Ensuite, les fermetures d'usines en Asie ont contribué à des pénuries de
voitures
,
divers médicaments
et même
Ail
(La Chine produit 80% de l'offre mondiale). Les experts disent que le manque de capacité de fabrication de l'Amérique signifiait que nous aurions du mal, même en cas d'urgence nationale, à construire tout ce dont nous avons besoin. Et même Apple, reconnue depuis longtemps comme l'une des sociétés de chaîne d'approvisionnement les plus sophistiquées au monde, a averti que les pénuries de pièces étaient
limiter le nombre de tablettes iPad et d'ordinateurs Mac
il pourrait construire.
Pour sa part, Biden parie que les milliers de milliards de dollars de pouvoir d'achat du gouvernement fédéral aideront à convaincre les entreprises de commencer à réinvestir dans les États, même après la disparition de la menace de pandémie. "Nous allons nous assurer qu'ils achètent des produits américains et qu'ils sont fabriqués en Amérique", a déclaré Biden après
signature de l'ordre « Acheter américain »
, flanqué d'une pancarte portant le sceau présidentiel et indiquant « L'avenir sera fait en Amérique ».
Le 28 juillet, Biden a ajouté à sa commande
en augmentant le pourcentage
de pièces qui doivent constituer un produit pour qu'il soit considéré comme « Made in America »,
de 55% à 60%
, et finalement 75 %. S'exprimant dans une usine de fabrication de Mack Trucks en Pennsylvanie, Biden a souligné que le gouvernement fédéral possède environ 600 000 voitures et que
pas assez de pièces dans les véhicules sont fabriquées aux États-Unis
.
Le 28 juillet, à l'usine Mack Trucks Lehigh Valley Operations à Macungie, en Pennsylvanie, Biden a proposé une nouvelle règle qui augmenterait les exigences pour les pièces de fabrication américaine dans les produits vendus au gouvernement.
Ryan Collerd/Getty Images
Fabriquer plus de produits en Amérique est une idée que les présidents des deux parties tentent depuis longtemps de promouvoir. Donald Trump, dont
Chapeau MAGA, cravates et autres swag sont fabriqués en Chine
, a remporté la présidence en 2016 avec l'aide d'États très manufacturiers comme la Pennsylvanie, l'Ohio, le Michigan et le Wisconsin. Il a promis de ramener les emplois dans les usines américaines. Certains de ces emplois sont revenus aux États-Unis au cours de ses quatre années au pouvoir, mais à peu près au même rythme que pendant l'administration de Barack Obama.
Biden espère faire plus de progrès que ses prédécesseurs en créant une nouvelle équipe "Made in America" au sein du Bureau de la gestion et du budget. En avril, il a fait appel à Celeste Drake, militante de longue date des droits du travail et agente de liaison gouvernementale auprès de divers syndicats,
être son premier directeur
. Le rôle de Drake est de s'assurer que le gouvernement fédéral récompense les entreprises basées aux États-Unis, y compris les petites entreprises, en leur accordant des contrats gouvernementaux.
"Les lois Made in America ne sont pas un simple exercice de conformité", a écrit Drake dans un article de blog de juin.
sur le site de la Maison Blanche
, "mais une opportunité de soutenir les objectifs du président pour lutter contre le changement climatique, promouvoir la justice des travailleurs et de l'environnement, et reconstruire une base de fabrication nationale plus forte."
Certes, il y a encore des choses que nous fabriquons en Amérique, même si ce ne sont pas des iPhones. Wahl fabrique ici des moteurs pour ses tondeuses à cheveux haut de gamme, et
Weber fabrique ses grilles les mieux notées
. La bande-annonce Airstream est toujours fabriquée dans l'Ohio et le musicien de jazz Doc Severinsen achète ses instruments à une petite entreprise du Massachusetts. Vous pouvez faire un gâteau avec
un batteur sur socle KitchenAid de fabrication américaine
. Corning fabrique du verre pour les voitures, les appareils de cuisine et les téléphones dans des usines de
des endroits comme le Kentucky
. Et n'oubliez pas le célèbre chapeau en mousse Wisconsin Cheesehead, toujours fabriqué à Milwaukee.
Si votre motivation est toujours le profit que je peux faire, vous ne pouvez jamais changer le système.
Steven Yde, Wahl Clipper Corporation
Mais la vérité est que même si nous fabriquons des produits haut de gamme dans le pays, il n'est pas facile d'acheter chaque jour des produits entièrement fabriqués aux États-Unis. Beaucoup de choses ne sont plus fabriquées dans une seule ville ou usine. Au lieu de cela, il est assemblé à partir de pièces rassemblées du monde entier. C'est particulièrement vrai pour tout ce qui contient une batterie ou une puce électronique.
Même la crème pour mes jointures gercées dit qu'elle est "Made in USA avec des matériaux nationaux et importés".
"C'est un problème, mais pas insoluble", a déclaré Harry Moser, chef de la
Initiative de relocalisation
, une organisation de défense des droits dont le slogan est « ramenez la fabrication à la maison » et qui est en partie soutenue par l'Association for Manufacturing Technology.
Il est d'accord avec les analystes qui disent qu'il n'y a pas de solution unique pour ramener le "Made in America" à ce qu'il était autrefois. Il faudrait environ une décennie d'investissements concertés, dit-il, pour former des personnes possédant les compétences, les certificats, la formation ou les diplômes nécessaires pour renforcer les capacités de fabrication américaines. Il faudra également des années pour modifier les chaînes d'approvisionnement actuellement axées sur l'importation et la sortie de pièces d'Asie.
« Au fur et à mesure que nous ramenons la fabrication, nous mettrons plus de personnes dans ces emplois, et nous aurons alors toute cette expertise », déclare Moser.
Il soutient également l'investissement dans les centres d'apprentissage et de formation, pour aider les gens à acquérir les compétences dont ils ont besoin pour entrer ou changer de carrière. Et il pense que le gouvernement américain doit imposer avec précaution des tarifs et des taxes sur la valeur ajoutée pour « faire pencher la balance du terrain de jeu », se référant à la politique du gouvernement chinois.
subventions déclarées
à ses industries pour maintenir des prix bas.
"Il n'y a pas une seule chose qui puisse faire ce genre de choses", ajoute Moser.
Tesla fabrique bon nombre de ses voitures dans une usine de Fremont, en Californie.
James Martin/CNET
Pas de solution facile
Il s'avère que le retour de la fabrication américaine ne sera pas aussi facile que "Acheter américain", car il est difficile de définir ce que signifie "American Made".
Cars.com
, par exemple, publie une liste annuelle de voitures dont les pièces ont été fabriquées en Amérique du Nord, compilée à l'aide de programmes d'étiquetage gouvernementaux. Mais même cela est difficile à suivre. "Cette notion d'être" très américain "a diminué au fil des ans", a déclaré
Kelsey Mays
, l'éditeur d'actualités consommateurs du site.
L'année dernière, 121 des 344 véhicules de tourisme vendus aux États-Unis ont au moins été assemblés ici, selon l'enquête. Cela inclut la Ford Mustang et la Jeep Cherokee, assemblées respectivement dans le Michigan et l'Illinois.
Le haut de la liste
comprend les berlines Tesla Model 3 et Model Y, qui sont assemblées à Fremont, non loin de l'ancienne usine Mac d'Apple.
"Dans un monde parfait, vous achèteriez un produit où toute la R&D, la fabrication, la production et tout viendraient de votre coin de pays", a déclaré Mays. Mais à mesure que les constructeurs automobiles ont élargi leur portée – avec des voitures conçues pour être vendues à Chattanooga et à Chongqing – les emplois de fabrication américains et l'expertise basée sur les compétences nécessaires pour les travailler ont diminué.
Ce qui doit arriver ensuite, et ce n'est pas le cas aux États-Unis, ce sont des investissements et davantage d'innovation dans de nouveaux types de fabrication. Nous devons inventer des choses comme des processus pour recycler les matériaux usagés en de nouveaux, ou proposer une technologie de pointe pour faire la prochaine grande chose. "C'est une énorme opportunité de croissance de la main-d'œuvre pour nous", a déclaré le MIT Associate Provost Van Vliet. « Il faut de la technologie et il faut des investissements.
Le PDG d'Apple, Tim Cook, supervise l'une des chaînes d'approvisionnement les plus sophistiquées au monde.
James Martin/CNET
Pour les entreprises qui réussissent, il peut y avoir une grande récompense, a-t-elle déclaré. Mais pour le moment, les entreprises, les écoles et les familles américaines ne se concentrent pas sur la réalisation de cet objectif.
"Certaines compétences associées à la fabrication ont quitté les États-Unis", a déclaré Cook d'Apple.
dans une interview de 2012 avec NBC
. Il ne s'agit pas seulement de la main-d'œuvre bon marché pour visser, coller et tester des pièces lorsqu'elles descendent sur un tapis roulant. Les experts disent que les États-Unis n'enseignent pas à suffisamment de personnes les compétences complexes pour aider à construire et à gérer ces lignes de fabrication complexes.
« C'est triste. Comment pouvons-nous récupérer ça ? » Le présentateur de NBC, Brian Williams, a demandé. Cook a déclaré qu'il faudrait "un effort concerté pour les récupérer".
Lorsqu'Obama a posé cette question à Jobs lors d'un dîner avec des sommités de la Silicon Valley un an plus tôt en 2011, le New York Times a rapporté que le cofondateur d'Apple était moins optimiste et plus direct. "
Ces emplois ne reviennent pas
", a déclaré Jobs.
Chaque iPhone dit qu'il est "Conçu par Apple en Californie". Mais il est assemblé ailleurs.
Sarah Tew/CNET
Le faire en Amérique
Steven Yde a travaillé dans le monde des produits de consommation pendant trois décennies, mais il revient sans cesse sur une expérience qu'il a eue il y a une vingtaine d'années.
À l'époque, il a observé de près le rachat de l'entreprise de produits de consommation pour laquelle il travaillait et la fermeture de son usine de Manitowoc, dans le Wisconsin. Son expérience était loin d'être unique; environ la moitié des emplois dans la fabrication de produits informatiques et électroniques aux États-Unis
disparu entre 2000 et 2005
, selon les données compilées par la Brookings Institution. En 2010, plus de 5 millions d'emplois manufacturiers de tous bords avaient disparu. Beaucoup d'entre eux ont été transférés en Chine ou au Mexique, où Brookings a déclaré que les salaires seraient jusqu'à 80 % inférieurs à ceux des États-Unis.
"C'était juste dévastateur et une chose horrible d'être impliquée", se souvient Yde. "J'ai toujours pensé que notre avantage concurrentiel était le fait que nous pouvions construire un produit ici même aux États-Unis."
C'est un problème, mais pas insoluble.
Harry Moser, l'Initiative de relocalisation
L'expérience d'Yde est arrivée à un moment où la fabrication chinoise était également en plein essor. Les entreprises occidentales ont appris que depuis que le président Richard Nixon
visité le pays en 1972
, la Chine se transformait en une centrale de fabrication de pointe. Ce n'était pas seulement une main-d'œuvre bon marché, qui, selon les experts, aide à compenser les coûts liés au transport de marchandises à travers les océans et les continents. Dans un pays de plus d'un milliard d'habitants, les employeurs pourraient, rapidement et avec peu d'effort, embaucher des milliers de personnes disposées à travailler sur une chaîne de montage.
"Le mouvement vers les fournisseurs asiatiques s'est accéléré à mesure que la concurrence entre eux s'intensifiait également", a déclaré
Shane Rau
, analyste chez IDC. En conséquence, les fournisseurs asiatiques « sont devenus encore meilleurs dans ce qu'ils ont fait », poussant les fabricants américains encore plus loin derrière.
La demande signifiait qu'en 2005, la Chine envoyait au moins 200 000 ingénieurs par an, selon
aux reportages du Wall Street Journal
,
université de Duke
et d'autres. Les États-Unis, quant à eux, en obtenaient moins de la moitié.
Wahl fabrique bon nombre de ses tondeuses aux États-Unis.
Getty Images
En 2004, Yde a commencé un travail chez Wahl Clipper Corporation,
une entreprise familiale
à Sterling, Illinois, qui fabrique des tondeuses à cheveux haut de gamme. Contrairement à ses collègues de Rust Belt, Wahl avait résisté à l'externalisation de tous ses travaux de fabrication à l'étranger. Au lieu de cela, elle a choisi d'installer des usines dans des endroits comme le Vietnam, la Hongrie et la Chine, pour servir les clients dans ces régions. Les tondeuses destinées aux clients américains étaient encore largement fabriquées en sterling.
Yde qualifie cette approche de « fabrication régionale ».
Le premier jour, Yde a été appelé au bureau du patron et on lui a dit qu'il avait deux responsabilités dans son nouveau travail. Il avait besoin d'augmenter ses ventes et ses bénéfices, bien sûr, et de garder des emplois à la maison. "Ce sont les meilleurs mots que j'ai entendu de la bouche de quiconque depuis que je suis en affaires", se souvient-il avoir dit à son patron.
Aujourd'hui, en tant que responsable du marketing des produits de consommation chez Wahl, il est un ardent défenseur de la fabrication américaine. Yde soutient que de nombreuses entreprises publiques obsédées par le profit doivent réinvestir dans leurs communautés avec des emplois manufacturiers, qui rémunèrent généralement plus que le travail dans le secteur des services. Il a déclaré que les sondages internes de Wahl indiquent également que les jeunes générations veulent "acheter local", parmi d'autres tendances axées sur la communauté. Pew Research a découvert que le changement climatique et les problèmes environnementaux sont
principales préoccupations des milléniaux et de la génération Z
, trop. Cela pourrait être une menace pour l'image de la Chine, compte tenu de son
bilan historiquement médiocre en matière de pollution
à un moment où les émissions américaines sont en baisse. Tout cela pourrait être une forte incitation pour une entreprise qui fait le grand saut pour fabriquer des produits chez elle.
"Si votre motivation est toujours le profit que je peux faire, vous ne pouvez jamais changer le système", a déclaré Yde. « En tant que spécialiste du marketing, il y a des avantages à dire 'Made in USA'. »
À l'intérieur de l'entrepôt de Wahl's Sterling, dans l'Illinois, en 2012.
Getty Images
Mais les pièces à l'intérieur des produits Wahl racontent une histoire plus complexe. Yde dit qu'il n'y a pas d'entreprises américaines qui fabriquent les types de transformateurs, de moteurs, de cartes de commande et de batteries nécessaires pour alimenter un taille-bordures rechargeable sans fil, et donc ceux-ci sont fabriqués à l'étranger puis importés aux États-Unis.
"Je souhaite que quelqu'un revienne et concoure", a-t-il déclaré. Même si les coûts faisaient grimper le prix de départ de 15 $ pour ses tondeuses, la prime de Wahl en tant que marque convaincrait de toute façon les gens. "Mais vous ne pouvez pas les trouver, ils n'existent pas."
L'argent parle
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Les sondages révèlent que les gens veulent acheter des produits fabriqués aux États-Unis, mais leur portefeuille dit souvent le contraire.
Getty Images
Une partie de ce qui freine la fabrication américaine est culturelle. Le Boston Consulting Group a découvert dans une enquête de 2013 que
plus de 80 % des Américains ont déclaré qu'ils étaient prêts à payer plus
pour les produits fabriqués aux États-Unis, dont 93 % disent que c'est parce qu'ils veulent protéger les emplois. Le répondant moyen a également déclaré qu'il était prêt à payer jusqu'à 60 % de plus pour des jouets en bois pour bébé fabriqués aux États-Unis, par exemple, et 19 % de plus pour des cuisinières à gaz fabriquées aux États-Unis.
Mais avancez rapidement de près d'une décennie, et nous constatons que cet engagement diminue. Un sondage Reuters-Ipsos publié en mars a révélé que 69 % des Américains ont déclaré
au moins assez important
pour qu'un article soit fabriqué aux États-Unis. Mais moins de la moitié seraient prêts à payer plus de 10 % de prime.
Certains défenseurs disent que c'est à nous de voter pour les entreprises américaines avec nos portefeuilles. "En tant que consommateurs, nous devons décider par nous-mêmes, et en faire notre devoir patriotique, de dépenser pour des produits américains pour sauver des emplois américains", a déclaré
Don Buckner
, directeur de MadeInAmerica.com, qui gère un site Web et
salon professionnel
axé sur la connexion des fabricants, des fournisseurs et des détaillants. "Si le consommateur veut des produits fabriqués aux États-Unis, les détaillants achèteront des produits fabriqués aux États-Unis."
Reuters a déclaré que les résultats de son sondage
n'a pas beaucoup changé
au cours des quatre années écoulées depuis le début du scrutin, à peu près au même moment où Trump a remporté l'élection présidentielle de 2016. Et même avec la vague de fond supposée de la demande des répondants à l'enquête, le Bureau of Labor Statistics des États-Unis a signalé que le secteur manufacturier a vu
pas d'améliorations démesurées
en emplois ou en production nationale
pendant le mandat de Trump
. C'était malgré ses réductions souvent vantées du taux d'imposition des sociétés, les reculs de la réglementation et l'augmentation des tarifs sur les produits chinois.
La pandémie semble avoir changé les choses pour au moins quelques entreprises, car les gens ont intensifié leurs achats en ligne. Greg Owens, chef de
Fabrication de Sherrill
, a déclaré que les ventes de son entreprise et de ses couverts Liberty Tabletop fabriqués aux États-Unis ont explosé pendant la pandémie.
Fourchettes pour bébé produites à Liberty Tabletop à Sherrill, New York en 2018.
Getty Images
"Notre activité a doublé" pour atteindre 10 millions de dollars, a-t-il déclaré, provenant de personnes à la recherche d'ustensiles de cuisine plus agréables pour manger parce qu'elles cuisinaient et mangeaient davantage à la maison.
Comme Wahl's, les produits Sherrill's sont de qualité supérieure. Mais Owens a déclaré qu'il était capable de maintenir des prix compétitifs en évitant les détaillants qui prennent une part de la vente. Au lieu de cela, il propose ses produits et ceux de ses partenaires sur son site Web, ainsi que via Amazon. En conséquence, il peut rivaliser avec les magasins à grande surface comme Target et Walmart, même s'il emploie 70 personnes dans son usine de New York et s'approvisionne en acier pour ses couverts en Pennsylvanie.
« Des entreprises comme la nôtre commencent à utiliser les médias sociaux pour atteindre les gens d'une manière qui permet aux gens de s'identifier et de tomber amoureux de votre marque », a-t-il déclaré. Certaines personnes réagissent également à son message environnemental, contrastant les produits de Sherrill avec les produits moins chers que vous devrez peut-être remplacer dans quelques années. « Nous disons : « Achetez-le une fois et il durera toute une vie. »"
Les envois sont en cours de préparation chez Liberty Tabletop.
Getty Images
Changement pandémique
Le secteur manufacturier américain a bénéficié d'une vague de bonnes nouvelles au cours des dernières années. Les emplois dans le secteur manufacturier reviennent régulièrement depuis la fin de 2009, la première année d'Obama à la présidence. La production, qui a augmenté régulièrement parallèlement, a fini par augmenter d'environ 50 % au cours de cette période également,
à plus de 6 000 milliards de dollars
, selon les données de la Federal Reserve Bank de St. Louis et le recensement américain.
Pourtant, la taille du secteur manufacturier est loin de son pic de 19,5 millions d'emplois en 1979. L'industrie a été la plus durement touchée au cours de la décennie suivant l'an 2000, perdant plus de 5 millions d'emplois, selon les enquêtes du Bureau of Labor Statistics des États-Unis. L'industrie manufacturière américaine a chuté à 11,4 millions d'emplois pendant la grande récession et à nouveau pendant la pandémie de coronavirus, marquant les totaux les plus bas depuis avant la Seconde Guerre mondiale.
Désormais, la pandémie et les problèmes de la chaîne d'approvisionnement mondiale qu'elle a mis en évidence peuvent aider à convaincre les entreprises d'investir à nouveau.
Plus tôt cette année, Intel a annoncé qu'il dépenserait 20 milliards de dollars pour construire deux nouvelles usines « fab » de fabrication de puces en Arizona.
Intelligence
Trois des plus grands fabricants de puces au monde - Intel, TSMC et Samsung -
ont commis
un total
d'environ
42 milliards de dollars dans de nouvelles usines de fabrication de puces basées aux États-Unis en Arizona et au Texas, avec des rumeurs selon lesquelles le nombre pourrait augmenter encore plus.
L'outilleur Stanley Black & Decker a déclaré qu'il était en train d'ouvrir une nouvelle usine de 90 millions de dollars au Texas qui utilise un mélange d'automatisation et d'emplois qualifiés pour
maintenir les coûts de production en ligne avec ceux de la Chine
. Le processus a commencé avant la pandémie, lorsque Black & Decker a décidé d'investir dans la fabrication en dehors de la Chine afin de protéger ses chaînes d'approvisionnement contre d'éventuelles perturbations. Un an et demi plus tard, l'entreprise commence à ouvrir ses nouvelles usines aux États-Unis.
« Nous considérons la fabrication comme un avantage majeur », a déclaré
Sudhi Bangalore
, chef de la technologie et chef de la fabrication intelligente de Stanley Black & Decker. La société investit des fonds de recherche et développement dans l'automatisation, les robots qui aident au processus de fabrication et l'impression 3D. En fin de compte, Black & Decker espère que 60% des produits qu'elle vend en Amérique du Nord seront fabriqués ici, contre environ 45% aujourd'hui, a déclaré Bangalore.
Les consommateurs signalent aux fabricants ce que les consommateurs veulent, nous avons donc une responsabilité si nous voulons que cela change.
Krystyn Van Vliet, Institut de technologie du Massachusetts,
Mais les investissements des entreprises dans les usines américaines et les personnes achetant des produits fabriqués aux États-Unis ne vont pas loin, a-t-il ajouté. Les gens devront également commencer à encourager leurs enfants à travailler dans les champs également. Et ceux qui travaillent déjà dans l'industrie devront probablement s'habituer au recyclage, en appliquant les compétences d'un type d'emploi à un autre.
"Vous devez croire qu'il y a quelque chose à exciter la nouvelle génération de personnes dans la fabrication", a ajouté Bangalore. "Vous devez montrer aux mamans et aux papas que cela peut être un endroit passionnant."
Le travail de Black & Decker commence à se faire remarquer. Le cabinet de conseil PwC a déclaré que le fabricant d'outils était l'une des deux sociétés qu'il a identifiées parmi 1 000 sociétés cotées en bourse qui ont dépensé leurs dollars en recherche et développement.
plus efficacement que leurs pairs de l'industrie
. L'autre était Apple.
Pour sa part, le fabricant de l'iPhone
Un engagement de 430 milliards de dollars sera
dans des domaines tels que la fabrication de puces et la technologie sans fil 5G. L'un de ces investissements se fait par le biais de son Advanced Manufacturing Fund, qui a attribué 450 millions de dollars à Corning, le verrier du Kentucky. (Corning a récemment aidé Apple à produire son
Bouclier en céramique résistant aux rayures pour l'iPhone 12
.)
Apple fabrique également à nouveau des ordinateurs Mac aux États-Unis. En 2019,
juste avant la pandémie
, Apple a annoncé que son ordinateur Mac Pro à 5 999 $ serait construit dans une usine à Austin, au Texas, dans le prolongement des efforts entrepris en 2013. Se vantant de sa capacité à s'approvisionner en composants auprès de « fabricants et fournisseurs de l'Arizona, du Maine, du Nouveau-Mexique, de New York, l'Oregon, la Pennsylvanie, le Texas et le Vermont", a déclaré la société à l'époque que "la valeur des composants fabriqués aux États-Unis dans le nouveau Mac Pro est 2,5 fois supérieure à celle de la génération précédente de Mac Pro d'Apple".
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Donald Trump, vu ici avec Tim Cook, a visité l'usine de fabrication d'Apple au Texas en 2019.
Getty Images
Apple Cook a fait visiter l'usine au président Trump de l'époque avant que son dernier produit ne soit officiellement mis en vente en décembre. Bien qu'Apple ait refusé de dire ce dont les deux hommes ont discuté, il y a fort à parier que le narrateur de cette vieille vidéo Macintosh aurait été confortablement à l'aise en décrivant ce que les deux hommes ont vu alors qu'ils traversaient l'usine, rencontrant des ouvriers et regardant des machines.
Quoi que Cook ait dit, Trump est reparti impressionné. "Je parlais toujours d'Apple, que je voulais voir Apple construire des usines aux États-Unis", a déclaré Trump. "Et c'est ce qui se passe."
Oui, même si c'est petit. Les ordinateurs Mac ne représentaient que 10 % des ventes annuelles d'Apple l'année dernière, et le puissant Mac Pro, conçu pour le montage graphique, audio et vidéo professionnel, ne fait pas partie des ordinateurs les plus vendus par rapport à la demande des consommateurs.
Cook et Trump ont également posé avec une plaque de métal gravée similaire à celles à l'arrière de chaque nouvel ordinateur Mac Pro sortant de l'installation. Il disait : "Conçu par Apple en Californie. Assemblé aux États-Unis."
