J'ai travaillé dans quelques startups, notamment le poste de Martlocal et Vulcan, pendant plus de quatre ans avant de décider en 2020 pour partir et démarrer ma propre entreprise, Strongsilvers, une start-up technologique qui fournit des services de marketing pour la génération d'argent par la génération d'argent.
Depuis que je suis jeune, je suis fasciné par la technologie et les affaires et j'ai un vif intérêt à créer et à vendre des choses.
En grandissant, j'ai réalisé que j'avais un talent pour les ventes, que ce soit comme un vendeur de glace de porte à porte ou pour vendre des CD de musique que j'ai brûlés à mes amis, ou diriger un chariot alimentaire offrant des plats de charbon dans divers institutsde l'enseignement supérieur.
En 2017, après avoir obtenu un diplôme en affaires en technologie de l'information et mon service national, j'ai décidé de m'inscrire au programme d'études à temps partiel de l'Université des sciences sociales (SUSS) de Singapour en marketing, car je pouvais travailler à temps plein pour payer mes études.
Beaucoup de gens ont remis en question cette décision de poursuivre la voie la plus difficile, mais j'avais un plan en tête - qui devait acquérir efficacement une expérience réelle et appliquer des connaissances académiques en même temps tout en remboursant mon prêt étudiant.
Mon séjour à SUSS m'a encouragé à grandir et à penser à diverses idées commerciales.
Mon premier goût de l'entrepreneuriat a été lorsque j'ai présenté une idée d'entreprise pour empêcher le tabagisme des mineurs en utilisant l'intelligence artificielle et la technologie de reconnaissance du visage, qui a remporté le premier prix lors d'un concours de tangage international.
Cela m'a ouvert les yeux sur la taille de l'écosystème de démarrage et le type de possibilités.
Voyant l'écart de connaissances que j'avais encore, j'ai décidé de trouver un emploi qui m'a atterri dans le Smart Local, un éditeur de style de vie, en tant que stratège de contenu.
Mon travail consistait à présenter des stratégies de contenu pour les entreprises pour des partenariats payants.
J'ai acquis de nombreuses expériences précieuses en gérant les clients, en gérant des comptes, en créant de nouvelles opportunités de vente et en apprenant comment gérerait mon équipe à l'avenir.
Après avoir obtenu mon diplôme, c'était un fardeau financier de ma poitrine et c'est à ce moment-là que j'ai pensé à ce que je voulais vraiment faire, ce qui devait démarrer une entreprise.
Certains penseraient que le timing ne pourrait pas être pire en raison de la pandémie.
Ma famille a été assez choquée lorsque j'ai décidé de quitter un emploi stable à la fin de 2020. Mais après avoir partagé mes plans pour les deux prochaines années, ils ont compris que je ne sautais pas dans ce domaine sans réfléchir.
Mon plan était de faire de nouvelles initiatives pour soutenir les entrepreneurs, notamment le programme de formation Sgunited Venture Builder par Enterprise Singapore et Workforce Singapour, ainsi que le programme d'entrepreneuriat Alibaba Cloud-Suss.
En tant que fondateur, ces programmes d'accélérateur m'ont aidé de diverses manières.
Tout d'abord, ils m'ont fourni une allocation pour faciliter un certain stress financier en laissant un emploi à temps plein.Deuxièmement, ils m'ont permis de me connecter avec des fondateurs et des experts de l'industrie partageant les mêmes idées qui pourraient fournir des conseils, des pistes et des idées utiles.
C'est grâce au programme Venture Builder que j'ai rencontré les co-fondateurs de mon entreprise, et c'est à quel point Strongsilvers est né.
J'ai été inspiré pour démarrer une entreprise pour les personnes âgées car j'ai vu une opportunité de marché pour ce segment.Cependant, les choses n'étaient pas simples car nous avons fait face à de nombreux défis en cours de route, ce qui nous a fait changer plusieurs fois le cours.
Nous avons initialement créé un portail d'emploi pour la génération d'argent, mais malgré une certaine traction, nous avons rapidement changé de stratégie car il était difficile de s'approvisionner en emplois adaptés aux personnes âgées.
Nous sommes passés à simplement répertorier les travaux des médias sociaux, mais nous avons rencontré de nombreuses difficultés à intégrer les utilisateurs.
Dans chaque adaptation, nous avons dû abandonner tout ce que nous avions fait et passer à autre chose.C'est quelque chose de courant dans les startups par opposition à une entreprise traditionnelle, mais c'est ennuyeux quand il s'agit d'expliquer ce concept à nos amis et à notre famille.
