[Note de l'éditeur: ce guide organisé a été mis à jour en janvier 2022 pour refléter de nouvelles tendances aujourd'hui et pour inclure notre contenu le plus récent.]]
En quelques années seulement, la transformation numérique est évoluée à partir d'un concept général prêché par les auteurs et les conférenciers de la conférence en quelque chose exigé par les dirigeants d'entreprise et les membres du conseil d'administration.
«Pourquoi ne faisons-nous pas la transformation numérique?»Et, "Nous devrions le faire maintenant!"
Le problème est que ceux qui crient le plus bruyant n'ont probablement aucune idée de ce qu'est la transformation numérique et de ce qu'elle n'est pas.
Jetons un coup d'œil à ce que signifie vraiment la transformation numérique, les entreprises de progrès ont réalisées dans l'utilisation de l'approche, où se trouvent les avantages et les conseils sur la façon de réaliser ces avantages.
Le meilleur point de départ consiste à comprendre ce que cette transformation n'est pas.Certains pensent que l'automatisation d'un processus, la fourniture d'un accès mobile, l'ajout d'une nouvelle interface utilisateur ou le remplacement d'un système de vieillissement constitue une transformation.Non, c'est ce que les équipes font depuis des décennies.Ces modifications sont des mises à jour, des améliorations ou des mises à niveau.Cette technologie peut être différente, mais elle ne change pas vraiment la façon dont les entreprises sont faites.
La transformation numérique commence par un changement de processus de réflexion pour ce qu'est l'organisation.Cela signifie repenser le fonctionnement de l'entreprise et comment les technologies d'aujourd'hui permettent de changer.Par exemple, repenser l'entreprise pourrait signifier d'examiner le fonctionnement des relations avec les clients et peut être améliorée.Cela pourrait signifier explorer comment les décisions sont prises et comment ces décisions peuvent se dérouler plus près de l'interface client ou d'un bureau d'employé.Ou, cela pourrait signifier remodeler l'entreprise elle-même pour abandonner.
Cela se résume à l'identification de la façon dont les données - ce que vous avez déjà et quelles données vous pouvez recueillir - peuvent aider l'organisation à exécuter plus efficacement et à rendre la relation client plus précieuse pour toutes les parties.
Considérez comment vous pouvez mieux faire et vendre plus de choses tout en gardant les clients heureux et en achetant.Il est alors temps de considérer comment l'évolution des technologies telles que l'analyse, l'intelligence artificielle, l'informatique Edge et l'accès mobile peuvent permettre à ces objectifs commerciaux.
Dans ce guide de la transformation numérique, vous trouverez une collection d'articles d'informationweek axés sur l'état de la transformation numérique, y compris des réflexions sur la façon dont le concept a évolué, comment une entreprise devrait mettre en œuvre une transformation, les technologies impliquées et les résultats de pointeLes entreprises ont apprécié.
Consultez cette collection d'articles, et plus à partir de l'informationweek sur d'autres sujets tels que la gestion informatique, les carrières, l'analyse, les devops et le cloud.
L'état de transformation numérique
Le taux d'adoption de la transformation numérique a certainement augmenté au cours des deux dernières années.Pendant ce temps, la définition de la transformation et les meilleures pratiques ont été modifiées.
CIOS pour accélérer la transformation des entreprises numériques en 2021
Qu'avons-nous appris sur la transformation numérique en 2021 et à travers la pandémie?Comparez ces prédictions avec ce que vous avez vu sur le marché et votre propre organisation.
Peser des doutes de transformation face à l'avenir
Les entreprises posées en 2021 de Deloitte Posited devraient doubler la transformation numérique et la reskulling.Qu'en est-il de ceux qui ne sont pas prêts à s'engager à changer?
La transformation numérique défie les leaders informatiques
Alors que les organisations s'efforcent d'améliorer les opérations, de créer les meilleures travailleurs, d'établir un avantage concurrentiel et d'améliorer l'expérience client, elles se tournent de plus en plus vers la technologie et les leaders informatiques pour des solutions dans la transformation numérique.
Comment évaluer les efforts de transformation numérique
Toutes les organisations ne réussissent pas avec leurs efforts de transformation numérique.D'une part, l'objectif de leurs mesures de réussite peut être trop étroit.
Début avec la transformation numérique
Avant de vous épuiser pour acheter les technologies chaudes en pensant qu'elles transformeront votre organisation, concentrez-vous sur l'élaboration d'un plan et des objectifs de transformation numérique.
La transformation numérique n'est pas magique
L'objectif de la transformation numérique doit être d'atteindre un endroit où l'entreprise est connectée de bout en bout, des employés et des parties prenantes aux partenaires, fournisseurs et clients.Trouver des moyens de tirer parti de la technologie dans divers aspects d'une entreprise améliorera l'efficacité, stimulera les ventes et augmentera les bénéfices.
Objectifs clairs essentiels pour les résultats dans la transformation numérique
L'enquête montre que les schismes entre les attentes C-suite et le reste de l'organisation pourraient entraver les retours sur les plans pour aller numérique.
6 clés du succès de la transformation numérique
Presque toutes les entreprises subissent une transformation numérique.Certains réussissent plus que d'autres.Voici 6 facteurs partagés par ceux qui réussissent.
Pourquoi l'expérience client est le conducteur de l'architecture du commerce moderne
Depuis la pandémie, les entreprises ont augmenté leurs stratégies de transformation numérique.Pour rester compétitif aujourd'hui, les entreprises doivent adopter une architecture axée sur le client.
Les facteurs «it» dans la transformation
Selon Accenture, trois facteurs clés produisent une transformation informatique qui peut maximiser la valeur de la technologie et des personnes à l'agilité commerciale alimentaire.
Surmonter les obstacles à la transformation numérique
Alors que les entreprises doivent maintenant se déplacer à une vitesse légère en matière d'innovation, ces stratégies aideront les dirigeants à saisir la roue proverbiale pour conduire leur main-d'œuvre à l'avenir.
3 facteurs qui devraient conduire votre transformation numérique
Pour maximiser la production de tout projet de numérisation, les organisations doivent la traiter comme une initiative commerciale plus large, plutôt que comme une transformation informatique ciblée.
Pourquoi une stratégie de données de base est la clé de la transformation numérique
Découvrez pourquoi le déploiement d'une stratégie de données de base efficace dans une entreprise est une base importante pour créer un parcours de transformation numérique réussi.
11 hacks de transformation numérique qui obtiennent des résultats
Les organisations ont tendance à obtenir des résultats différents avec une transformation numérique.Pour réaliser la valeur de l'entreprise, réalisez d'abord que la transformation n'est pas une question de technologie.Obtenez les conseils des entreprises qui ont été là et des consultants qui ont été impliqués dans les transformations de leurs clients.
6 façons de maximiser le succès de la transformation numérique
Les organisations d'entreprise passeront de ce qui est utilisé à la façon dont il est utilisé.Maximiser ce qui est déjà en place deviendra la priorité
Technologie et ses limites: la transformation concerne les gens
Dans l'argot du monde technologique d'aujourd'hui, la transformation concerne «les gens + la machine."La machine seule est, bien, juste une machine.
Le secret du succès de la transformation numérique
La transformation numérique est plus que technique.C'est aussi procédural et culturel.Cela peut changer la façon dont des milliers d'employés font leur travail, prennent des décisions commerciales et collaborent à travers l'entreprise.En bref, la transformation numérique peut tout changer.Voici comment les DSI peuvent réduire les risques d'adoption, combler les lacunes des compétences et garder les équipes heureuses.
Que ne pas faire dans la transformation numérique
Pour chaque «faire» dans la transformation numérique, il y a aussi un «ne pas».
Comment échouer: erreurs de transformation numérique
Ne faites pas ces neuf erreurs de transformation numérique qui ralentiront vos efforts pour être compétitifs à une nouvelle ère.
Les stratégies de transformation numérique échouent.Voici pourquoi.
Les plans de transformation numérique de chaque entreprise ont été détournés par Covid-19, mais il y a des raisons supplémentaires pour lesquelles leurs stratégies ne sont pas à pleine vapeur devant.
Comment éviter l'épuisement professionnel des développeurs de grande transformation
De nombreuses entreprises adoptent «l'approche du big bang» de la transformation et il échoue souvent.Pire, cependant, c'est que les équipes de la technologie de pression et les chefs d'entreprise appliquent des provoques parmi les développeurs.
Attention: 7 perturbations numériques pour les leaders informatiques
Voici sept perturbations numériques que vous ne voyez peut-être pas venir.
Apprenez des expériences de vos pairs
Ceux qui envisagent et prévoient aujourd'hui des initiatives de transformation numérique ont l'avantage de voir ce que leurs pairs dans d'autres organisations informatiques ont traversé et accompli.
Nuvasive CIO Détails du projet de transformation numérique
Spinal Surgery Product and Services Supply Company Nuvasive a ciblé sa commande de fournitures chirurgicales au Japon pour un projet de transformation numérique pour rationaliser les opérations.
CTO Powell de FTD sur la transformation et la prochaine nouvelle normale
Un an après avoir rejoint l'entreprise de 110 ans, Powell parle de la refonte du détaillant de commerce électronique floral de son infrastructure.
Stratégies dont vous avez besoin pour faire fonctionner la transformation numérique
Les CTO, les dirigeants informatiques et la direction des cadres peuvent utiliser ces exemples pour former leurs propres plans maître pour transformer leurs organisations et gagner.
Leaders technologiques: étapes pour prendre votre parcours de transformation numérique
La transformation peut sembler intimidante, mais les entreprises qui le font pour la dernière fois.Faites un chèque d'intestin, planifiez, obtenez la bonne technologie - et allez.
Concevoir votre feuille de route pour une transformation numérique rapide
Alors que les chefs d'entreprise et les dirigeants informatiques sont sous pression pour augmenter leurs plans de transformation numérique, ils doivent s'arrêter, repenser et évaluer avant de plonger dans une feuille de route.
Transformation numérique: comment les dirigeants peuvent se démarquer
Voici trois choses que les leaders de la transformation numérique font pour se mettre en avance sur la compétition en 2021 et au-delà.
REALOGY CTO discute de la transformation du cloud pour l'immobilier
Apporter une grande entreprise de services immobiliers avec plusieurs marques de son portefeuille dans le cloud dans le cadre d'un effort de transformation numérique a nécessité une stratégie multiforme qui continue d'évoluer.
Ce que les entreprises peuvent apprendre de la perturbation numérique
Les perturbateurs numériques ont changé les règles de compétitivité.Savvy Enterprises disent qu'ils portent une attention particulière.
Monter?Otis Elevator frappe le bouton de transformation numérique
Otis a lancé la maintenance prédictive avant la plupart entendant l'expression Internet des objets.Maintenant, l'entreprise de 166 ans prépare l'ascenseur du futur.Qu'on le veuille, le secteur des ascenseurs subit une transformation numérique à grande échelle.
Syngenta parle de migration cloud et d'agriculture numérique
Un fournisseur de technologies de recherche et d'agriculture s'est tourné vers les logiciels d'automatisation pour rendre ses données et ressources plus digestibles pour un passage au cloud.
Conseils sur l'adoption numérique et la transformation de Tesla
L'ancien directeur de l'apprentissage partage une partie de l'état d'esprit qui anime la stratégie du constructeur automobile électrique pour alimenter l'adoption externe et interne.
Comment PepsiCo a mis les données au travail à la connexion aux clients
L'élaboration d'une stratégie pour utiliser les données de premier parti a aidé le géant de l'alimentation et des boissons à adopter une compréhension plus nuancée des consommateurs.
Cinq façons de s'attaquer à la transformation numérique sans temps d'arrêt
Imaginez reconstruire un avion en vol.C'est ainsi que vous pouvez moderniser votre technologie d'entreprise.Voici cinq leçons qu'un architecte d'information et son équipe ont appris sur leur chemin pour transformer leur technologie et leurs opérations.
Organisation du succès de la transformation numérique
N'oubliez pas que vous ne transformez pas seulement une technologie, mais l'entreprise elle-même.Comprendre qui sont les moteurs du projet et comment les rôles peuvent changer.
6 façons de faire participer votre planche à transformation numérique
Alors que la rentabilité est des étapes importantes, la valeur réelle de la transformation numérique réside dans l'innovation à long terme.Voici comment vous pouvez obtenir un kilométrage en faisant votre dossier.
5 Rôles informatiques critiques pour une transformation numérique rapide
Alors que certaines organisations cherchent à se transformer plus rapidement que prévu, la mise en place de rôles technologiques critiques sera la clé d'un voyage fluide et réussi.
Transformation numérique: les chefs d'entreprise ont encore du mal à faire face
Ce que vous ne savez pas peut vous blesser.En ce qui concerne la transformation numérique, de nombreux cadres supérieurs de l'entreprise peuvent avoir à apprendre cette leçon à la dure.
Les chefs de données en chef aident à diriger les transformations numériques
Les directeurs de données en chef hiérarchissent la qualité des données, le retour sur investissement des investissements de données et d'analyse et le partage de données.
Comment accélérer la transformation numérique avec un CDO
Vous cherchez à mettre à jour la commande pour les clients de commerce électronique, la fabrication de boulangerie et le fournisseur d'ingrédient Dawn Foods ont décidé d'embaucher un directeur numérique pour diriger le processus.
Les gardiens internes aident les DSI à stimuler les initiatives numériques
Les DSI et les CFO doivent forger des partenariats solides pour exécuter de puissantes stratégies de transformation numérique et atteindre des objectifs organisationnels plus importants.
Comment les DSI peuvent nourrir une culture de transformation numérique
Pour favoriser la résilience à long terme et l'innovation en milieu de travail, les dirigeants informatiques doivent investir dans les compétences des employés et créer un environnement ouvert et inclusif où les gens se sentent valorisés.
Il rencontre la finance: comment les CFOS conduisent le succès numérique
Les directeurs financiers jouent désormais un rôle clé dans l'orientation des organisations grâce à la transformation numérique afin qu'ils puissent survivre au climat actuel et sortir plus fort de l'autre côté.
Que devient des directeurs financiers pendant la transformation numérique?
À mesure que certains rôles exécutifs disparaissent, les directeurs financiers doivent évoluer pour survivre dans le nouveau paysage technologique créé lors de la transformation numérique.
Les CTO évoluent dans le bouleversement du leadership numérique dans la C-suite
Les attentes pour les directeurs de la technologie pour élaborer des stratégies qui changent la donne peuvent pousser les CTO pour assumer de nouvelles responsabilités et des pouvoirs décisionnels.
À qui appartient la transformation numérique?
Les dirigeants de pensée avant-gardistes savent que si la spécialité peut siéger au sein d'une seule équipe, la responsabilité de mettre ces idées à la lumière et de générer un retour sur investissement est partagée.
Technologie de transformation numérique
Une fois que vous savez ce que vous voulez accomplir, c'est le moment de peser les options technologiques disponibles aujourd'hui ou de descendre la route.Comment allez-vous utiliser cette technologie?
Le PDG de Microsoft, Nadella, décrit les tendances technologiques prospectives
Les lieux de travail hybrides, l'hyperconnectivité, les activités numériques et la cybersécurité peuvent être des priorités clés pour les organisations.
RPA traite de la chaleur au milieu des poussées de transformation numérique plus rapides
L'automatisation est un élément clé dans les transformations numériques réussies aujourd'hui, et plusieurs grands fournisseurs de technologies ajoutent ces capacités en acquérant des fournisseurs RPA.
One10’s AIOPS et Cloud voyage vers la modernisation des logiciels
Le CIO explique comment l'organisation a migré les solutions personnalisées aux applications et AIOP basées sur le cloud pour réduire les coûts et la charge des développeurs internes pour l'entreprise de sécurité cloud.
Surmonter les défis de transformation numérique avec le cloud
Voici comment le cloud computing peut permettre l'avenir du travail, accélérer les stratégies de données, intégrer l'IA et les cyber-stratégies et innover pour le bien social.
L'importance de la transformation numérique dans l'analyse prédictive
Ironiquement, ce n'est pas que les entreprises n'ont pas accès aux données dont elles ont besoin - c'est leur incapacité à répondre aux exigences de transformation des données.
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Les organisations doivent se concentrer sur l'automatisation et l'efficacité pour suivre le rythme de la transformation technologique axée sur la pandémie.
L'IA devrait-elle faire partie de votre stratégie de transformation numérique?
Les stratégies de transformation numérique sont courantes, mais de nombreuses entreprises n'ont pas de stratégie d'IA.Où s'adapte-t-il?Tout le monde n'est pas d'accord.
L'automatisation change la donne, pas un tueur d'emploi
Vos employés peuvent considérer l'automatisation comme une menace plutôt que comme un actif.Comment pouvez-vous déplacer leur point de vue et leur permettre d'utiliser l'automatisation à leur propre avantage?
Les stratégies cloud ne sont plus seulement une question de transformation numérique
La transformation numérique peut accélérer les migrations du cloud, mais à l'époque pandémique, un certain nombre d'autres facteurs stimulent l'adoption du cloud.La nouvelle normale est encore plus virtuelle.
Ce que la collaboration IBM-Adobe signifie pour la transformation
Adobe Experience Manager en cours d'exécution sur Red Hat OpenShift et d'autres ressources IBM destinées à aider les entreprises réglementées à répondre aux demandes de sécurité.
