L'ancien PDG de Disney, Bob Iger,, dans sa première interview depuis, s'est éloigné du poste de président exécutif de la société, a discuté du sort des cinémas, en concurrence avec Netflix et oui, le métaverse, dans une conversation avec Kara Swisher du New York Times.
"Parce que je ne travaille pas pour Disney, je suis libéré, je peux dire quoi que ce soit à propos de quiconque", a plaisanté Iger lors de la conversation, ajoutant qu'il était réticent à "célibataire quiconque".
Cependant, il avait des réflexions franches sur le sort des cinémas, qui, selon lui, sera en permanence modifié par la pandémie et la montée des services de streaming.
"Je ne pense pas que ce soit la mort [des films théâtraux], je pense que c'est une blessure grave qui ne guéris peut-être pas.Pas fatal pour certains ", a déclaré Iger, ajoutant que les consommateurs" seront beaucoup plus exigeants sur les films qu'ils veulent voir hors de la maison.
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"Je pense que ce que vous allez voir, ce sont beaucoup moins de films sortis pour le grand écran", a déclaré Iger à Swisher sur le podcast Sway Times.
Iger a également abordé la montée en puissance du streaming et la poussée pour faire entrer Disney dans l'espace avec Disney +.Mais il a également discuté d'une révélation qu'il avait concernant Netflix, qui à un moment donné avait les droits de streaming sur les films de Disney.
«Ils aidaient à construire leur plate-forme au dos de nos films.… Ils méritent beaucoup de crédit », a déclaré Iger.«Je me suis réveillé un jour et j'ai pensé:« Nous vendons essentiellement la technologie des armes nucléaires à un pays du troisième monde, et maintenant ils l'utilisent contre nous. »»
Et donc, Iger et Disney ont repris ces droits et ont cherché à créer un nouveau coffre de guerre IP.Et lorsque Rupert Murdoch a appelé Iger et a discuté de la vente des actifs de divertissement de Fox, Iger savait que l'accord serait nécessaire pour être compétitif dans l'espace de streaming.
«Je pensais à l'époque, sachant que nous allions lancer Disney + et entrer dans le secteur du streaming, que si nous avions National Geographic et les Simpsons et Avatar et toute la bibliothèque, que nous aurions l'échelle pour [rivaliser]», »il a dit.
Mais il a également exprimé le pessimisme à propos des grandes entreprises technologiques en concurrence avec des entreprises comme Disney, malgré leur investissement important dans le contenu.
"Il ne fait aucun doute que les sociétés technologiques aux poches profondes, Apple étant un excellent exemple, Amazon étant une autre, a compris que si elles avaient une grande propriété intellectuelle, si elles racontent de belles histoires, cela aidera leurs entreprises", a déclaré Iger."Je ne veux pas suggérer que [les divisions de divertissement d'Apple et Amazon] sont des entreprises à perte de perte, mais elles sont dans ces entreprises pour d'autres raisons."
Mais alors que le monde de la technologie se déplace vers la prochaine phase d'Internet, ce que certains appellent le «métaverse» et ce que Iger appelle «Internet 3.0», il pense que Disney a une pièce critique du puzzle.
"Pour survivre dans un monde Internet 3.0, vous devez avoir une propriété intellectuelle vraiment convaincante", a-t-il déclaré.«Je pense qu'Internet 3.0, qui sera certainement une expérience plus convaincante, certainement plus immersive et dimensionnelle, il y aura beaucoup de choses en termes d'avenir, l'appellera un métaverse.Je ne pense pas qu'il y aura un métaverse;il sera dispersé.Vous pouvez avoir un avatar, mais vous pouvez aller partout, et je pense qu'il est susceptible de devenir quelque chose de réel en tant qu'expérience. »
Cependant, il a reconnu que la «culture toxique» sur des plateformes comme Twitter et Facebook ne pouvait qu'empirer dans cet avenir hypothétique.
«Je pense à dire à mes enfants qu'ils devraient penser à créer des outils technologiques pour modérer le comportement dans Internet 3.0», a déclaré Iger.«Quelque chose à penser que Disney devrait penser à la création d'un métaverse eux-mêmes est le comportement modérateur et surveillant.»
Et il a discuté de sa dernière retraite du conseil d'administration, où Kim Masters du Hollywood Reporter a rapporté qu'il a imploré les personnes présentes de ne pas devenir trop dépendantes des données.Son successeur, Bob Chapek, s'est appuyé sur les données pour sa prise de décision, bien que dans un mémo plus tôt ce mois-ci, le PDG a déclaré que «l'excellence de la narration» reste un pilier de l'entreprise.
"Dans un monde et une entreprise qui sont inondés de données, il est tentant d'utiliser des données pour répondre à toutes nos questions, y compris des questions créatives", a-t-il déclaré lors de la retraite.«Je vous exhorte tous à ne pas faire ça.»
Reconnaissant l'exactitude des commentaires à Swisher, Iger a élargi ces pensées, disant que même s'il est utile de découvrir ce que les gens aiment à propos de quelque chose après coup, des décisions créatives doivent encore être prises en fonction d'un certain niveau d'instinct.
«Si nous avions essayé d'exploiter toutes les données que nous avions à l'époque, pour déterminer si nous devrions faire un film de super-héros qui, essentiellement, un monde afro-futuristique avec une distribution noire, les données auraient dit ne pasFaites cela, et Black Panther n'aurait jamais été fait », a-t-il déclaré.