Tällä hetkellä yritykset, kuten Meta, Google, Snap ja Apple – ainakin huhujen mukaan – työskentelevät lisätyn todellisuuden lasien parissa, jotka lisäisivät digitaalisen kerroksen fyysiseen maailmaan.
Näiden silmälasien kannattajat sanovat niitä matkapuhelimen laitteistoseuraajiksi, ja jos ne tulisivat kiinni, sillä olisi lukuisia seurauksia muotiyrityksille. Ominaisuudet, kuten virtuaalinen kokeilu, vaatteiden suodattimet ja täysin virtuaaliset asut, voivat tulla yleisiksi.
Itse asiassa, jotta virtuaalimuoti murtautuisi vapaaksi videopelien ja satunnaisten sosiaalisen median julkaisujen markkinaraosta ja muodostuisi massoille suunnatuksi tuotteeksi, se vaatii todennäköisesti laitteen, joka pystyy tekemään digitaalisille vaatteille sen, mitä iPod teki. digitaalista musiikkia.
Tajusin ajattelevani iPodin vaikutusta sen jälkeen, kun Apple ilmoitti viime viikolla lopettavansa viimeisen jäljellä olevan iPod-mallinsa tuotannon. iPod ei ollut ensimmäinen MP3-soitin markkinoilla, mutta se saapui pääosin oikeaan aikaan. Tämä ajoitus yhdistettynä sen suunnitteluun, helppokäyttöisyyteen ja markkinointiin yhdessä loi menestystuotteen, joka toi digitaalisen musiikin ihmisten taskuihin ympäri maailmaa ja tasoitti tietä iPhonelle, joka oli jopa melkein suunniteltu iPod-tyylillä. vierityspyörää.
On syytä ajatella, että meillä saattaa olla hetki ennen seuraavaa suurta laitteiston läpimurtoa, mutta on myös syitä ajatella, että emme ole.
On vaikea väittää, etteikö tulevina vuosina tapahdu hämmästyttävää teknologista kehitystä. Innovaatiovauhti kiihtyy edelleen. Tämä vauhti on osa argumenttia, miksi älylasit ovat väistämättömiä. Kun puristamme enemmän laskentatehoa pienempiin tiloihin, on vain ajan kysymys, milloin tämän näön tuottamiseen tarvittava tekniikka mahtuu tavanomaisiin laseihin. Toinen syy on se, että digitaalinen elämämme ja "oikea" elämämme hämärtyvät edelleen, joten tästä seuraa, että laitteisto kehittyy tavoilla, jotka mahdollistavat, yhdistävät ja lopulta täydentävät tämän hämärtymisen.
Lasit vaikuttavat itsestään selvältä valinnalta, sillä ne tarjoavat käyttöliittymän suoraan näkökentässäsi, joka on mukaansatempaavampi ja hypoteettisesti vähemmän häiritsevä kuin kaiken tekeminen puhelimen pienellä suorakulmiolla.
Mutta vain siksi, että jokin näyttää väistämättömältä, ei tarkoita sitä. Tällä hetkellä on vaikea sanoa, mikä näiden lasien tulevaisuus voisi olla, varsinkin tietämättä, mihin selkeään markkinoiden tarpeeseen ne saattavat vastata.
Kun Apple esitteli iPodin lokakuussa 2001, digitaalinen musiikki oli jo nousussa. MP3-tiedostojen suosio oli kasvanut, ja kaksi vuotta aiemmin ilmestynyt Napster oli aiheuttanut räjähdysmäisen räjähdyksen vertaistiedostojen jakamisessa. Oli kysyntää tavalle kuunnella digitaalista musiikkia ilman, että se oli kytkettynä tietokoneeseen. Aiemmat MP3-soittimet olivat isoja eivätkä tarjonneet paljon tallennustilaa. iPod oli tyylikäs ja sen avulla voit pitää "1000 kappaletta taskussasi". Se integroitui myös helposti Applen iTunes-mediasoittimeen, joka julkaistiin aiemmin samana vuonna.
Vaikka Apple toivoi, että se auttaisi myymään enemmän tietokoneita, se osoittautui erittäin tehokkaaksi itsensä myymisessä. Se vastasi 40 prosenttia Applen liikevaihdosta huipussaan vuonna 2006, vuotta ennen iPhonen ilmestymistä, ja se vastasi kasvavaan all-in-one-laitteen tarpeeseen yhdistämällä iPodin musiikilliset ominaisuudet puhelimeen, kameraan ja verkkoselaimeen.
Lisätyn todellisuuden laseilla ei ole tällä hetkellä niin selkeää käyttöä. Digitaalisen muodin kysyntä ei ole tarpeeksi iso koukku. Google kuvittelee, että sen lasit voisivat näyttää navigointia tai kääntää eri kieliä reaaliajassa. Mutta tällaisia ominaisuuksia on jo saatavilla älypuhelimissa, joiden huomattava toiminnallisuus tekee niistä vaikea korvata.
Tekninen ajattelija Benedict Evans huomautti vuoden 2022 suuria teknologisia kysymyksiä arvioidessaan, että AR ja VR saattavat osoittautua seuraavaksi älykelloksi eikä seuraavaksi älypuhelimeksi – "erittäin siistiä, mutta kapeat markkinat", hän kirjoitti.
Laseilla on myös valtavia teknisiä esteitä, jotka on vielä voitettava, kuten kuinka käyttäjä hallitsee niitä. (Meta on testannut ranneketta, joka tekisi työn.)
Ei vähäisimpänä, heidän olisi itse toimittava muotina. Applen entinen suunnittelupäällikkö Jony Ive kuulemma ajatteli, että kun yritys esitteli Apple Watchin, olisi tärkeämpää saada kiitosta Voguelta kuin teknisiltä arvioijilta, koska sen oli toimittava lisävarusteena. Lopulta Vogue teki mitatun ensisilmän ja kuvaili sitä selkeästi "suorakulmaiseksi vempaimeksi pyöristetyillä kulmilla ja sileällä safiirikristallisella pinnalla", vaikka sitä seurasi "designnero" Iven profiili.
Meta tunnustaa lasien ulkonäön tärkeyden ja on tehnyt yhteistyötä EssilorLuxottican kanssa niiden kehittämiseksi. Perustaja Mark Zuckerberg tapasi äskettäin useita Italian muotiteollisuuden johtajia Milanossa, ja Meta selitti BoF:lle: "Olemme innoissamme voidessamme jatkaa yhteistyötä italialaisten kumppaneiden kanssa toteuttaaksemme tämän vision metaversumista."
On tietysti aina vaikea ennustaa, miten tapahtumat etenevät. Jopa iPod suhtautui alun perin skeptisesti, varsinkin kun ensimmäinen versio ei ollut edes yhteensopiva useimpia henkilökohtaisia tietokoneita tuolloin käyttävän Windows-käyttöjärjestelmän kanssa.
"Se on mukava ominaisuus Macintosh-käyttäjille", eräs analyytikko sanoi New York Timesille. "Mutta muulle Windows-maailmalle sillä ei ole mitään merkitystä."
Tekniikan tulevaisuutta koskevien ennusteiden tulokset eivät yleensä ole hyviä. Jos olisi, Teslalla olisi jo itseajavia autoja.
